De unieke motorische analyse
Voor professionals die zichzelf
of elkaar soms niet begrijpen.
(en daar met hun hoofd niet bij kunnen)
Wat is die unieke motorische analyse?
Het is onderzoek zonder denkwerk. Een serie eenvoudig uit te voeren fysieke testjes.
Daarin vinden we verklaringen. Voor je motivatie, het gebrek daaraan of de stress die je ervaart.
Zo komen we tot de kern en krijg je inzicht zonder omwegen. Want je lichaam liegt nooit.
Je ontdekt jouw Aangeboren talenten en opent de deur naar topprestaties.
Nooit eerder was een assessment zo zuiver.
Onze visie
Aangeboren talenten
- Ieder mens heeft van nature meerdere aangeboren talenten in zich.
- Die bestaan uit primaire voorkeuren, diepe drijfveren en repeterende stresspatronen.
- Deze zijn bepalend in hoe je doet, beweegt, praat en samenwerkt of juist stress ervaart wanneer het anders gaat dan je zou willen.
- Ze beïnvloeden ook hoe je aangestuurd wil worden en tot grote prestaties kunt komen. Thuis. Op je werk. Bij het sporten. Of in je gezin.
- Deze talenten zijn aangeboren. Onveranderlijk. Ze blijven je leven lang aanwezig.
- Ze zijn bovendien bij ieder mens anders. Daarom achterhalen we ze.
- Dan doen we met de unieke Motorische analyse. Want je lichaam liegt nooit. Zelfs niet wanneer je hoofd wat anders denkt of aangeleerd kreeg.
Voor wie is het?
Voor mensen die minder getouwtrek willen
Tenzij je wil touwtrekken natuurlijk
Jouw uitdaging
Wat los ik voor je op?
Onderling gedoe in het team
Is er vaak frictie, onbegrip of discussie tussen teamleden? Staat dit vooruitgang in de weg? Krijg je het niet opgelost?
Wanneer het met een medewerker niet zo lekker loopt
Heb jij of ben jij iemand in het team die niet zo lekker in zijn vel zet of die wel wat hulp kan gebruiken bij het onderzoeken waarom 'het' even niet zo lekker gaat? Wil je het niet langer laten doorsudderen en een vertrek, ontslag of langdurige uitval graag voorkomen?
Een leidinggevende zonder grip
Word je leidinggevende? Of ben je dat al en lukt het niet om 'grip' te krijgen? Blijf je maar brandjes blussen, zonder dat het aantal brandjes minder wordt?
Een concreet voorbeeld zien?
Vraag gratis het ebook aan
'Hoe horizontaal of verticaal ben jij?'
Je leest in dit eBook:
- Een voorbeeld van een Aangeboren talent
- Welk herkenbaar gedrag hierbij hoort
- Waarom wielrenners en de brandweer op elkaar kunnen lijken
Even voorstellen
Chris Ketelaar
Hoi. Ik ben Chris. Ketelaar. Ik woon in Nijmegen met mijn vrouw en drie kinderen. Ik hou van muziek, speel verschillende instrumenten, ik mag graag filosoferen en ik ben een enorme sportliefhebber.
Teambuilding is iets wat de meeste bedrijven wel met elkaar organiseren. Wat er mee bedoelt wordt is een ontspannen dag wat leuks doen. Even weg van de zaak. Elkaar op een andere manier leren kennen. Dat is goed. Het is waardevol. leuk. verbindend. Het is alleen wel incompleet.
Regelmatig kom je tijdens het werk uitdagingen tegen. Onderling gedoe. Medewerkers die niet lekker in hun vel zitten. Potentieel dat er maar niet uit komt. Of een stroef lopende samenwerking. En dat terwijl iedereen van goede wil is, ambities heeft en z'n steentje wil bijdragen. Vanuit mijn ervaring weet ik: dat is het probleem niet. Waarom lukt het dan soms niet?
Teamontwikkeling is geen pauze van het werk. Dat is het werk.
In mijn ervaring is er juist wanneer je deze uitdagingen tegenkomt wat meer diepgang en reflectie nodig. Teambuilding wordt dan teamontwikkeling. Persoonlijke groei is niet meer optioneel. Dat is geen 'break' van het werk. Dat is het werk. Op zoek naar de sleutel voor groei.
Dat is een zoektocht. Daar heb je handvatten bij nodig om zuiver te kunnen analyseren wat er spaak loopt. En een paar 'frisse ogen' die dat veilig kunnen begeleiden. Precies dat bied ik met het Aangeboren Talenten programma.
Waarom? Ik vind het boeiende inzichten. De herkomst ervan (uit de sport) fascineert me. En de 'struggle' waar mensen of teams soms in zitten gaat me aan het hart. Bovendien weet ik uit ervaring dat ik daarin kan bijdragen. Door veiligheid te bieden voor het echte gesprek. Door met een frisse blik te duiden wat je zelf (nog) niet op was gevallen. En door handvatten te bieden waarmee nieuwe groei mogelijk wordt.
